QUẢN LÝ CHUỖI CUNG ỨNG
1. Hiệu quả chuỗi cung ứng
Kết nối toàn cầu, đầu tư tại địa phương.
Ngày nay với sự cạnh tranh toàn cầu khốc liệt, việc quản lý chuỗi cung ứng nghiêm ngặt trở thành một trong những hoạt động kinh doanh quan trọng nhất. Đội ngũ điều hành Nautilus có hơn hàng thập kỷ chuyên môn với kinh nghiệm thực tế trong việc sử dụng nguồn lực thích hợp tại Đài Loan, Trung Quốc và Việt Nam để sản xuất và cung cấp các sản phẩm phù hợp vào đúng thời điểm. Hoạt động năng nổ và các mô hình kinh doanh phù hợp giúp chúng tôi đảm bảo được vị thế cạnh tranh của mình trong ngành và lĩnh vực liên quan.
2. Vận hành xuất sắc
Tối ưu năng suất thông qua tiêu chuẩn hóa và đơn giản hóa.
Đáp ứng đầy đủ chất lượng và số lượng sản phẩm cho Quý khách hàng đúng thời hạn là một nhiệm vụ đề ra tại Tập đoàn Nautilus.
Để đạt được nhiệm vụ ấy, chúng tôi đã giới thiệu về hệ thống quản lý được công nhận, bao gồm LEAN và 6 Sigma. Quản lý Rủi ro và Quy trình An toàn trong đó tích hợp các yếu tố chính về công nghệ, cơ sở vật chất và nhân sự với nhau để đảm bảo hoạt động giao hàng xuyên suốt.